Vision du produit
L'atelier de déclaration de vision est votre allié si vous développez un nouveau produit ou service.
L'atelier de déclaration de vision est votre allié si vous créez un nouveau produit ou service.
Qu’est-ce qu’un énoncé de vision ?
Une déclaration de vision décrit les résultats souhaités à long terme des efforts de votre produit, service ou entreprise. Par exemple, une vision précoce de Microsoft était « un ordinateur sur chaque bureau et dans chaque foyer ».
Pourquoi utiliser cet atelier
J'ai souvent observé des personnes parler différemment d'un même produit. Comme si la vision n'était pas vraiment partagée, écrite d'une manière ou d'une autre. J'ai donc conçu cet atelier, utilisé et réutilisé pour :
aligner les personnes sur une vision commune
extraire l'essence de la valeur du produit, service ou entreprise
Décrivez la valeur du produit, du service ou de l'entreprise en une phrase courte
Quand l'utiliser
Utilisez-le juste après la phase de recherche utilisateur (si vous suivez les étapes de la conception centrée sur l’humain), quand il est temps de concrétiser la vision, la valeur centrale de votre produit ou entreprise. Il extrait ce qu'il apporte à la table et vous permettra d'influencer les choix de conception suivants pour répondre à cette vision.
Qui devrait utiliser cet atelier
Les leaders, les responsables produit, les designers sont les plus dévoués à utiliser ce modèle pour travailler avec l'équipe qui travaille sur le produit ou l'entreprise.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Carte du projet Triple Diamond
Idéal pour:
Roadmap, Cartographie, Planification
Le modèle de carte de projet [Triple Diamond] fournit un cadre exhaustif pour gérer les initiatives de projet, depuis leur conception jusqu'à leur livraison. En guidant les équipes à travers les étapes de découverte, définition et livraison, ce modèle garantit l'alignement avec les attentes des parties prenantes et les objectifs du projet. Avec un accent sur la conception centrée sur l'utilisateur et le développement itératif, les équipes peuvent livrer des solutions de haute qualité qui répondent aux besoins des utilisateurs et génèrent de la valeur pour l'entreprise.
Modèle Matrice de Segmentation du Marché
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Gestion de produit
Un marketing réussi et convaincant commence et se termine par la connaissance de votre public - qui il est, où il se trouve et ce qu'il veut et attend. Une matrice de segmentation du marché vous aidera à comprendre votre public à un niveau plus profond. Cet outil commercial divise votre marché cible en sous-ensembles basés sur la démographie, la géographie, les besoins, les intérêts, la psychographie ou les caractéristiques comportementales utilisateurs. Vous pouvez ensuite utiliser ces informations et ces données pour atteindre vos objectifs, en élaborant de meilleures stratégies en matière de produits, de ventes et de marketing. Notre modèle vous permet de configurer et de remplir facilement une matrice de segmentation du marché.
Rétrospective Starfish
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective Starfish offre une approche structurée des rétrospectives en utilisant la métaphore de l'étoile de mer. Il fournit des éléments pour identifier ce qu'il faut commencer, arrêter, continuer, faire plus et faire moins. Ce modèle permet aux équipes de réfléchir aux itérations passées, d'identifier des insights exploitables et de prioriser les améliorations. En promouvant la clarté et la concentration, la rétrospective "Starfish" permet aux équipes de favoriser un changement significatif et une amélioration continue de manière efficace.
Diagramme d’Ishikawa pour le marketing
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa
Identifier les causes profondes des défis marketing est essentiel pour élaborer une stratégie efficace. Le modèle de diagramme en arêtes de poisson pour le marketing vous aide à explorer systématiquement les facteurs affectant vos efforts de marketing. Catégorisez les causes potentielles en domaines tels que les études de marché, le positionnement de produit, les stratégies promotionnelles et les canaux de distribution. Cette analyse structurée permet à votre équipe de repérer et de traiter les problèmes, optimisant ainsi les campagnes marketing.
Améliorer tout produit - Gestion de produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de gestion de produit "Improve Any Product" fournit un cadre structuré pour améliorer la qualité et la performance des produits. En analysant les retours des clients, en identifiant les domaines d'amélioration et en mettant en œuvre des améliorations itératives, ce modèle donne aux responsables produit les moyens d'optimiser les fonctionnalités et caractéristiques du produit. Avec des sections pour prioriser les améliorations et suivre les progrès, cela facilite les efforts d'amélioration continue, garantissant que les produits répondent aux besoins évolutifs des clients et aux exigences du marché.
Modèle de Wireframe d’application
Idéal pour:
Conception UX, Wireframes
Prêt à commencer à créer une application ? Ne vous contentez pas d'imaginer son fonctionnement et comment les utilisateurs interagiront avec lui—laissez un wireframe vous le montrer. Le wireframing est une technique pour créer un agencement de base de chaque écran. Lorsque vous créez un wireframe, idéalement tôt dans le processus, vous comprendrez ce que chaque écran va réaliser et obtiendrez l'adhésion des parties prenantes importantes—tout cela avant d'ajouter le design et le contenu, ce qui vous fera gagner du temps et de l'argent. Et en réfléchissant aux choses en termes de parcours utilisateur, vous offrirez une expérience plus convaincante et réussie.